一、接到项目
接到设计需求的时候，首先需要理清楚客户的真实想法，需要一个什么样的产品，要解决什么问题。
可能有的小伙伴就会觉得，一开始问这么多，会不会商务在对接的时候已经讲过了这些需求？会不会给客户造成我不专业的印象？其实不然，这个时候无论问的多么详细，客户从心理上只会觉得我们这个团队是专业的，因为很多时候，客户只是在描述使用场景，并不能具体的转化为我们能用的需求，就需要设计师进一步的挖掘，通过不断提问，找到问题根源，才可以以给出比较客观的解决方案，要明白客户要什么、现在有什么。
我们对需求有一个清晰的认知的时候，开展接下来的工作也会变得顺利一些。
二、实现的过程
当然也不是客户说什么就是什么，规则是约束双方的，客户在自己的需求上提出一些合理的意见，进行修改，设计师在自己的专业上尽量满足，并给出自己的建议，改了一遍又一遍这种情况也是非常普遍的，当产品没出来的时候，客户提不出来具体的需求，看到产品脑子里才会浮现很多想法，也有很多客户不记得自己之前提过哪些要求，这种情况就需要自己权衡啦，是选择说服客户还是让客户说服你，要记得平衡商业价值和美感哦。
也许我们设计的过程中思考了很多，呈现出来的方式很简单，客户会觉得你不用心，喜欢复杂的设计，才觉得自己的money物超所值，遇到这种情况，不要慌，沟通才是解决问题好的方法呀。
三、项目结尾
项目在收尾时，会有出现分歧的情况，比如定稿之后有新的想法想要推翻重来，或者是设计图上线后会觉得怎么跟你当时让我看的效果不一样呢？本着对事不对人的原则，把事情妥善的解决就好啦，处理好客户关系，帮助客户解决了问题，维护了企业形象，合作愉快的结束，何乐而不为呢？
