2003年的非典，造就了电商以及快递行业的飞速发展。危机的背后往往蕴含着新的商机，谁能够把握住机遇站上风口，即便是猪也能够飞起来。本次新型肺炎过后，是否会带来新的商机呢？嗅觉较为敏感的阿里、京东、小米已经开始行动，均盯上了社交电商这一领域。
传统电商时代是否已经结束，社交电商能否正式成为我们消费的主流呢？让我们一起看看电商巨头们做了哪些布局吧！
阿里、京东、小米在社交电商都做了哪些准备
互联网大佬说了些什么我们听听就好，但是具体做了什么却值得我们去思考！现在共同的趋势之一，是对于社交电商风口的重视，一起来看看都有哪些具体的行动吧！
一、阿里的淘小铺
淘小铺的定位是一款人人都可以做的电商软件，采用S2B2C模式。淘小铺依托的是强大的生态资源，无需担心货源以及售后服务的相关问题，通过自身的社交关系分享产品，通过赚取分享产品的提成来赢得利润。
二、京东的芬香
芬香是京东战略合作伙伴社交电商平台，依托于自身以及京东供应链来为用户提供商品。运作模式基本上与淘小铺类似，也可以看作是京东应对阿里的一种手段。社群分享为核心，无需囤货发货，真正实现0元开店！
三、小米的有品有鱼
不得不说，雷军的商业嗅觉十分灵敏。早先通过超高性价比手机实现了爆发式的增长，智能家居产品也早于华为，现在更是领先一步涉足到了社交电商。小米有品有鱼的实力或许无法与阿里的淘小铺、京东的芬香对比，但是确是具爆发力的一款社交电商平台。
如何来看待社交电商的问题
如果说到社交电商，那么腾讯的微信可以看作是各家平台的师祖（当时叫做微商）！今日头条等自媒体的粉丝变现可以看作是社交电商的变形。那么，社交电商具有哪些特点，未来是否具有取代传统电商的可能呢？
首先，社交电商拉低了个人电商的门槛
社交电商的目的是构建一个人人电商的新型模式，电商准入门槛被进一步地降低。参与者甚至无需担心货源，背后所有的商品都将成为你的资源，售后服务也无需担心，重心只需要放在如何将自己的社交关系转变成商品成交即可。
其次，社交电商将会改变我们传统的消费方式
我们的销售方式经历过了多次升级，从开始的线下销售，到非典时期爆发的线上销售，以及近的社交电商，每次销售方式的升级，将会带来更加精准的用户，能够为我们的生活提供便利。社交电商依靠个人社交去销售商品，依靠的是个人品牌以及个人使用产品的切身体验。
后，社交电商运作模式以及与传统电商的关系
社交电商背后需要有传统线上电商进行支持，否则无法确保货源以及售后服务。微商火爆之后渐渐没落，与货源品质无法保证有着较大的关系。社交电商的根基在于传统电商，只是传统电商的一种补充，短期内并不会存在取缔传统电商的问题。
